2月21日至3月7日，山東交工建設集團組織開展了為期兩周的“厚積薄發(fā) 砥礪前行”綜合素質能力提升培訓，以“充電+開干”為目標，通過系統(tǒng)化課程與實戰(zhàn)演練，打造一支“懂政策、精業(yè)務、善作戰(zhàn)”的高素質人才隊伍。
內外結合，名師薈萃
培訓針對公司新形勢下的發(fā)展要求，特邀業(yè)界專家定制專項課程，山東高速國際合作公司專家徐軍、孫正文，分別從海外項目類別選擇、布局規(guī)劃、市場開拓能力培養(yǎng)、體系建設、海外員工屬地化管理要點、人員配置、文化融合等內容，傳授公司深耕海外市場和項目管理的40余年經驗；市應急局專家郭長青結合項目案例，剖析安全事故責任追究機制，強化全員風險意識；東港區(qū)稅務局陳修勝、甄超按照稅法與實際案例相結合的方式，從專業(yè)角度詳細解讀了稅收政策熱點等相關稅務知識；日照職業(yè)技術學院董秀菊老師的英語培訓課程聚焦工程術語、商務談判等實用場景，覆蓋市場經營、工程技術人員等關鍵崗位，助力員工與外國客戶高效對接。培訓還邀請集團紀委和公司業(yè)務骨干，圍繞黨風廉政、安全質量、市場開拓、財務管理、黨建辦公、機械設備使用、試驗檢測等主題開展內部培訓，確保內容貼近實際工作需求。
內容豐富，形式多樣
培訓采取互動交流、案例分析、現(xiàn)場觀摩、角色模擬、實操練習等形式，既有理論深度，又有生動案例。通過“開小灶”“備精糧”的方式，針對不同崗位和需求，提供個性化學習內容，確保每位員工都能學有所獲。
學以致用，注重實效
本次培訓以市場形勢與工作需求為導向，外部專家傳遞行業(yè)趨勢，內部專家拆解執(zhí)行細節(jié)，形成“戰(zhàn)略-戰(zhàn)術”閉環(huán)，互動交流、案例分析、現(xiàn)場觀摩、角色模擬、實操練習等形式，既有理論深度，又有生動案例，通過“開小灶”“備精糧”的方式，針對不同崗位和需求，提供個性化學習內容，確保每位員工都能學有所獲，真正將培訓落到實處。
下一步，集團將繼續(xù)以“厚積薄發(fā) 砥礪前行”為理念，為員工提供更多學習與成長的機會，鍛造出一支專業(yè)化人才隊伍，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能。